
Главният HR на Facebook разкрива тайната на успеха на мениджърите на компанията
Според вицепрезидентът на Facebook по въпросите на HR, Лори Голер: „Ние избираме мениджъри, които искат да бъдат мениджъри“. И опитът показва, че хората наистина са склонни да успяват, когато заемат мястото си.
За да определят кой е ключът към успеха за мениджърите във Facebook, Голер и нейният екип са направили проучване в цялата компания. Анализирайки резултатите на повече от 10 000 служители, за да установят кои екипи могат да се похвалят с най-високи нива на удовлетвореност и ангажираност.
След това се свързали с тези екипи и директно ги помолили да разкажат кои особености на техните ръководители (мениджъри) са направили работата им в екипа така полезна и резултатна. Сред общия брой на отговорите се откроили седем типа успешно мениджърско поведение.
Грижа за членовете на своя екип
Първият пункт е тясно свързан с намирането на мениджъри, които наистина искат да управляват хора. Не такива, които чувстват, че трябва да станат ръководители само за да се движат в кариерата си. Голер смята, че намирането на такива хора е по-трудно, отколкото изглежда на пръв поглед, особено в една бързо растяща организация. Мениджърите, които се стремят да управляват екипа, създават лична комуникация със служителите, сътрудниците и наистина искат да видят как те постигат успех.
Осигуряват възможности за растеж
Изследователите от HR-екипа на Facebook обясняват, че служителите на компанията, които са показали най-високи нива на удовлетвореност от шефовете си, са чувствали, че те са им предоставили възможност постоянно да учат и да развиват своите умения.
Ясно формулират очаквания и цели
Служителите на компанията два пъти годишно получават оценка на ефективността от техния ръководител. И резултатът, положителен или отрицателен, не трябва да бъде изненада за тях. Ако служителят не знае какво се очаква от него, означава, че се е провалил неговия мениджър.
Отговарят често и по същество
Според Голер, редовната обратна връзка между членовете на екипа и мениджърите на толкова фундаментална компания като Facebook, е станала втора природа на най-добрите ръководители. „И това е двупосочна улица“, казва тя, като обяснява, че комуникацията между началници и подчинени помага. Тя създаде атмосфера, в която служителите не се страхуват да бъдат в противоречие с мениджъра. Те смятат, че са намерили най-добрият начин за решаване на задачата. Когато екипите достигнат до такова ниво на доверие и прозрачност, те могат бързо да се адаптират и да станат по-продуктивни и ефективни.
Предоставят полезни ресурси
Най-добрите мениджъри не контролират само дребните неща, а са запознати с всички особености и нюанси на работата на служителите. Така те могат да използват тази информация, за да премахнат препятствията по пътя към прогрес и да обезпечат екипа с разбиране или помощ за реализиране на проекта.
Не държат отговорен само екипа за успеха
За да се чувстват служителите мотивирани, те трябва да знаят, че техният шеф коригира своите задължения в зависимост от тяхната производителност.
Признават отличната работа
И накрая, най-активните служители споделили, че те работят в среда, където впечатляващите резултати всячески са насърчавани. Те са добре дошли като получават висока оценка от мениджъра.
Категории
- Adobe Creative Cloud (6)
- Adobe Illustrator (3)
- Adobe InDesign (4)
- Adobe Photoshop (1)
- Отзиви от клиенти (10)
- Печатна реклама (24)
- Полезни съвети (87)
- Уеб дизайн (26)
Последни публикации
23 юни 2024предпечатна подготовка на постерНа сайта попаднах случайно, когато търсех помощ за предпечатна обработка на постер. Бях притеснена,...
24 мар. 2024Графичен дизайн и предпечатна подготовкаВъведение Графичният дизайн е ключов аспект на печатната рекламна индустрия. Ефективният графичен ди...
06 дек. 2020За двата учебникаАнглийско-Френски и Българо-Английски...
28 юни 201910 практически съвета10 практически съвета от самоук дизайнер Днес ще ви дам 10 практически съвета откъде да започнете св...
18 юни 2019Лидер на творчески екипКак да станете лидер на творчески екип Работата на лидер на творчески екип е различна от работата на...
Отзиви от клиенти:
Много съм доволна и силно препоръчвам работата с Арам!
Изключително професионално изпълнение! Коректен, точен, бърз, креативен, с фокус върху нуждите на клиента.
Бързина и креативност – това са качествата, които отличават Арам в неговата работа. Умее да вниква в проблемите на клиента, изслушва те с внимание и разбиране и предлага решения, които точно пасват на твоите нужни.
Да се работи с него е истинско удоволствие!
Арам е изключително точен, изпълнителен и отговорен професионалист. Уникално сериозно отношение към работата!
Изключително съм благодарен на Арам Агопян, който направи мега якия дизайн на опаковката на нашия продукт и също така спомогна за нейното отпечатване.
Горещо го препоръчвам за работа по ваши проекти!
На сайта попаднах случайно, когато търсех помощ за предпечатна обработка на постер. Бях притеснена, защото разполагах с много малко време. Г-н Агопян се отзова, въпреки, че беше празничен ден. Веднага се ориентира в задачата и я изпълни изключително професионално за броени часове. Много сме му благодарни. Препоръчваме сайта на всеки, който има нужда от предпечатна обработка.
… Read more
Намерих Арам Агопян чрез неговия блог в труден за мен като издател и автор момент. Налагаше се да достигна по-висок стандарт за графичен дизайн и илюстриране на учебника ми по Философия за 9. Клас.
Арам Агопян е не само майстор на дизайна, но и разбран, отворен и диалогичен партньор, с който се работи леко. Той е точен в сроковете, спазва и надраства изискванията … Read more
Впечатлен съм от невероятния професионализъм на Арам Агопян. Изпратих му текста на пиесата си „Битката на Хортензий“ и за много кратко време, без насочващи идеи от моя страна, получих от него великолепна корица. С радост установих, че духът на пиесата ми се е вселил в нея. А… Read more
Корицата, която Арам Агопян ми направи, не само оправда, но и надмина очакванията ми. Получих качествена услуга на конкурентни цени и в оптимални срокове! Благодаря! Ралица Дечева